Business- und Projekt-Pipeline

In der Business- und Projekt-Pipeline stehen die Konkretisierung und Fertigstellung der Plantagen- und Fabrikprojekte in der Côte d’Ivoire zuoberst auf der Agenda.
TIMBERFARM hat sich in den letzten Jahren dort ein zweites Standbein aufgebaut. Neben dem durch GLOREG betriebenen Kautschuk- und Rohstoffhandel, der sich auf die lokale Beschaffung und den internationalen Handel von Rohkautschuk (Cup-Lump-Kautschuk) und Kautschukstandardprodukten (TSR) spezialisiert hat, übernimmt TIMBERFARM auch bereits produzierende Kautschukplantagen (Alter: 7–10 Jahre). Es sind hauptsächlich die folgenden Gründe, welche diese Strategie rechtfertigen:

Obwohl der von GLOREG dort betriebene Kautschuk- und Rohstoffhandel sehr dynamisch verläuft, ist das Wichtigste in diesem Geschäft die Zuverlässigkeit. Große Abnehmer, die meisten davon Kautschukfabriken oder Endverbraucher (z. B. Reifenfabriken) im chinesisch/asiatischen Wirtschaftsraum, sind auf zuverlässige und kontinuierliche Lieferungen angewiesen. Diese mittels Rohstoffbeschaffung von Dritten sicherzustellen, ist nicht immer einfach. Lokale Kautschukproduzenten können beispielsweise auf höhere Preise spekulieren, was zu Beschaffungsverzögerungen oder zu hohen Einkaufspreisen führen kann. Durch den Zugang zu TIMBERFARM-eigenen Kautschukplantagen können solche Probleme minimiert werden.

Die Kautschukproduktion in der Côte d’Ivoire befindet sich mitten in einer von der Regierung unterstützten Expansionsphase. Das Land will bis 2030 seinen jährlichen Kautschuk-Output auf rund zwei Millionen Tonnen verdoppeln. Der ivorische Staat fördert dieses Vorhaben mit Investment- und Steueranreizen.

Die betriebswirtschaftlichen Voraussetzungen für die Kautschukproduktion sind in der Côte d’Ivoire nicht nur bezüglich der Kosten, sondern auch hinsichtlich der Verfügbarkeit von gut geschultem und erfahrenem Personal sehr wettbewerbsfähig.

Kautschuk- und Agrarrohstoffplantagen sind hochwertige Betriebsstätten. Sie befinden sich vornehmlich in der Nähe stark wachsender Wirtschaftsregionen mit guter Landpreisentwicklung. Die auf den Plantagen stehenden Baumbestände sind in doppelter Hinsicht wertvoll. Während die Bäume Woche für Woche den stark nachgefragten Kautschuk liefern, wachsen die Bäume weiter und nehmen laufend an Holzvolumen und Holzwert zu.

Neu wurde in die Pipeline das Projekt „Futtermittel“ aufgenommen. TIMBERFARM ist aus zwei Gründen schon seit geraumer Zeit für dieses Thema sensibilisiert:

Zum einen durch den Aufbau der Viehherde in Panama. Für die derzeitigen Bedürfnisse sind keine Futtermittel notwendig. Die Tiere weiden das Gras ab, welches zwischen den Kautschukbäumen wächst, und legen dabei an Gewicht zu. Für diese Art der Fütterung kommen allerdings nur bestimmte Altersgruppen von Tieren infrage und der „zugefütterte“ Mehrwert beim Weiterverkauf der Tiere ist relativ bescheiden. Um die Tierhaltung auszubauen, damit höhere Mehrwerte generiert werden können, müsste mit zusätzlichen Futtermitteln gearbeitet werden.

Zum anderen wird die GLOREG-Handelsabteilung häufig mit Futtermittelnachfragen konfrontiert. Der Futtermittelhandel ist komplex und weitgehend durchstrukturiert. Um allenfalls in einer sinnvollen, zielführenden und letztlich profitablen Art und Weise daran zu partizipieren, sind entsprechende Abklärungen und Vorbereitungen unerlässlich.

15.10.2022 - Zum Marktreport Q4-6-2022